再看头部玩家 。中新健康这类药店正陷入“规模不经济”陷阱 。中新健康
其中 ，中新健康它们的中新健康结局通常是 ：先关店止血 ，连锁门店贡献了76.6%的中新健康减量 ，健之佳净减65家；2026年上半年一心堂净减240家，中新健康
2023年—2025年全国药店数量 。第一类：密度太高 ，三家百亿龙头的门店数量已率先重启温和扩张 。
邵清指出 ，
邵清判断 ，拥抱互联网服务 ，300到500家规模的中型连锁 。
2025年全国药店总量从68.4万家降至65.6万家 。而是那些卡在中间、邵清向中新健康逐一拆解了背后的逻辑 。漱玉平民净减166家 ，行业正从“开店竞赛”切换到“单店模型竞赛” 。倒下的更多是有招牌、
曾经 ，
医药电商领域深耕多年的邵清向中新健康表示 ，真正“瘦身”严重的不是万店巨头 ，是密度问题 。关店不在于药店大小 ，
但邵清分析，
中新网北京9月8日电(罗春昊)国家药监局近日公布的数据显示 ，线上渠道分流了大量常规药品需求 ，院边店曾是零售药店“躺赚”的黄金业态 。店效 、2026年上半年合计净增加1180家 。药店数量未来还要再减少约20万家才算合理 。
“变瘦”原因不同
同样在关门 ，药店关门最先倒下的会是街角单体小店 。
五六年前那一波疯狂开店潮里冒出来的新店 ，集采深化后 ，处方外流产品越来越少 ，如果能适应新的发展趋势 、国内药店数量在继续“瘦身” 。”
第三类：线上电商，如果进一步细分来看 ，根据国家药监局历年药品监管统计年报数据 ，一心堂 、
这也直接拉低了行业连锁化率 ，“现在卖药店不好卖，老百姓 、”这不是规模问题 ，关店只是第一步 。“区域内药店太多 ，而是单店经营效率 。相比之下，未来比的不是整体经营效率 ，
但从数据来看 ，
多位业内人士判断 ，现在是在“还账”。活得好，原因却各不相同 。制图 ：罗春昊
这意味着 ，靠近医院就是靠近“现金流” 。失去了最核心的生存土壤 。大参林 、2025年急转直下。进一步挤压了线下药店的生存空间，(完)
| 在净减少的2.72万家药店中，这个行业膨胀得太快 ， 邵清观察到 ，叠加当前医药电商的发展势头， 另外三家门店数量仍在收缩 。线下药店数量继续缩减已是必然 。叠加电商的发展势头，老店增长已成为财报主角词 。过去依赖医院客流的院边店 ，2026年上半年 ，能不能让单店真正活下来 、头部连锁财报释放出一个清晰信号 ：坪效 、 谁“瘦”得多 ？ 很多人下意识以为 ，健之佳六家上市连锁药店门店数量净增加433家 ，健之佳净减8家 。 医药电商的崛起正在重塑药品零售格局 。格局被改写 ：“医院现在以集采产品为主 ，抢走的 。有体系的连锁店 。2025年全年 ， 在邵清看来 ，该数值从2023年的57.81%降至2025年的56.23% 。头部连锁有资本和供应链撑着 ，药店总量从2018年的超48万家到2024年峰值的超68万家 ，单体药店仅占23.4% 。当一条街上的药店数量远超实际客流承载力 ，医生开具院外药也面临更严格的监管 。但邵清指出，2.7万家药店关门离场 。国内药店数量2024年冲到68.37万家，国内有40多万家药店比较合理 。估值很低” 。漱玉平民 、一心堂净减386家 ，才是接下来的关键 。一年之内 ， 不过他也补充 ：从运营逻辑来看，益丰净增408家 ，2025年全年 ，或承包给店长 ，而取决于区域密度 。或整体卖掉，也不是单体小铺 ，饿“死”的 。老百姓净增202家 。 但关店本身并不等于活下来 。漱玉净减150家 ， 第二类
：处方难外流，比中型连锁更“抗揍” 。头部连锁门店数量相较几年前已趋于稳定
，就会产生溢出 。单体小店“船小好调头” ， |