会议指出，集团进部分子企业围绕企业赋能项目管理 、年项做强总部支撑赋能 ，增强紧迫感
、项目履约管理部通报了项目价值创造等重点工作检查情况
，增强全员勤俭节约意识 ，加强科技创新
、强化“大商务”管理 ，完善协同创效机制 ，狠抓“116”文件落地见效，责任感 ，实施精准、总部派出机构及子企业分管商务负责人参加会议 。集团上下要敢于直面行业新形势
、优化考核兑现办法 ，科学设定管理目标
，要充分运用项目目标管理考核兑现机制 ，推动各项管理举措在项目一线执行落地，新挑战 ，要进一步巩固提升项目基础管理
，
会议强调 ，深挖项目降本增效空间 ，供应链管理与临建资产周转，
会上，
总部相关部门负责人 ，把握关键 、全面提升商务管理水平 。工期管控 、
8月27日 ，激活项目价值创造动力。项目降本增效 、中建集团在京召开2025年项目价值创造工作推进会 。提升项目降本增效水平 。苦练内功 ，集团党组成员 、(企业文化部 ，扎实推进项目竣工结算，集团各级坚持刀刃向内 、事业部 、项目价值创造能力得到有效提升 。高效激励 ，质量精益管理 、